研究開発部門・研究職のためのコンサルティング - Creative Mind Lab -

Creative Mind Lab

研究職・商品開発部門のための
コンサルティング
 

Business contents事業内容

Creative Mind Labは、
新製品の開発を検討し始める立案の段階から、如何にしてマネタイズしていくのかという
マーケティングの段階まで、すべての行程において完全オーダーメイドの
コンサルティングメニューで御社をサポートいたします。

Service menu

サービスメニュー

商品開発コンサルティング

企業が新商品を開発するにあたり、様々な障壁が存在します。特に新規参入企業の場合は、過去のノウハウの蓄積がなく、開発期間やコストにおいて大きなロスが生じるとともに、最悪の場合は商品開発までたどり着けないことも往々にしてあり得ます。
Creative Mind Labの商品開発コンサルティングでは、新商品の情報収集や企画立案、市場展開のプロモーション支援まで、構想の段階から市場に浸透させるまでのプロセスをワンストップでサポートいたします。また、プロセスやノウハウの提供だけでなく、専門機関との連携や実務面においても、御社の研究開発チームの一員として成功に導きます。

こんな企業様にオススメですRecommended

  • 新商品の開発が停滞している
  • 新しく商品開発部門を立ち上げたい
  • 新商品の開発ノウハウ・経験がない

月額25万円〜(基本訪問回数 月2回)

*企業規模やサポート内容に応じて価格を決定いたします。

開発力・生産性向上コンサルティング

研究開発の経験やノウハウがある会社においても、開発の生産性が上がらず、業績に上手く結びついていないケースが多々あります。しかし、自社でボトルネックを明確化し、課題に的確に対応することは極めて難しく、ほとんどの企業において非効率的な方法を選択しているのが現実です。
Creative Mind Labの開発力・生産性向上コンサルティングでは、開発力・生産性向上に係るボトルネックの発見抽出から、その改善策の提案と改善支援まで、組織の弱点を見つけて強化を行います。

こんな企業様にオススメですRecommended

  • 組織の生産性を上げて業績を向上させたい
  • 新商品の開発が上手くいっていない
  • 管理職と研究職の間に考え方の乖離がある

月額25万円〜(基本訪問回数 月2回)

*企業規模やサポート内容に応じて価格を決定いたします。

研究開発部門向け教育研修

研究開発という仕事は、個の力も大切ですが、何よりも組織の力が成功への鍵となります。また、管理職と研究職の意思疎通を適切に測ることも、研究開発を成功させる重要な要素です。
Creative Mind Labの研究開発部門向け教育研修では、組織が抱える課題をヒアリングし、仕事や上司・部下との向き合い方、研究職としての心構えや、生産性の高い業務遂行のポイントなどをテーマに研修を行います。なお、研修の内容や時間、料金については、御社に最も合った内容をご提案させていただきますので、お気軽にご相談ください。

こんな企業様にオススメですRecommended

  • 新商品の開発が停滞している
  • 新しく商品開発部門を立ち上げたい
  • 新商品の開発ノウハウ・経験がない

部分研修5万円(研修時間2時間)

一日研修10万円(研修時間5時間)

  • 研修の内容は御社のご要望を伺って決定いたします。
  • 上記の研修時間や料金は一例です。
    個別設定することもできますので、お気軽にご相談ください。